在職場的社會人，有幾個九年？
在轉換跑道的當口，仔細的算了算，
以25歲踏入社會來算，
做到65歲退休，
扣除剛進社會前兩年的摸索學習，
再扣掉退休前最後兩年當老太爺混日子，
一共可以有4個九年，
沒想到我已經過了1/4。
最近很多人都在問Wallace為何要換工作？
之前的工作是做啥的？
就讓我回想到九年前剛踏入繹宇的第一天，
那是一間只有三個人的公司，
報到的第一天，只為了和朋友一起努力打拼的感覺，
以及認為想趁年輕賭一把的想法，
捨棄了原本應該乖乖當記者的路，
步上了這九年的挑戰！
軟體公司？
網路公司？
其實剛開始真的沒想過到底公司的真正定位是什麼？
只知道有一堆idea想實現，
摸索著蒐集市場情報，開始第一個商業雛形，
當時的我真的很菜，
尤其是對於『資訊』相關知識更菜，
上網，我只會上pchome，
收發email沒問題，
除此之外，連設定POP3信箱我都搞不懂，
仗著頭大硬記每一個對我而言艱深無比的專業知識，
一點一點從頭學起。
公司小的最大好處是每件事都要做，
小至打掃環境，大到決定公司方向，
全部都得做，
行政、總務、行銷、企畫、產品開發、業務銷售.....，
每件事都得摸索，
沒有人會告訴我應該怎麼做？哪些是對的？哪些是錯的？
只能嘗試錯誤，學習。
還記得第一次到客戶端簡報，
那是國泰集團轉投資的一間資訊公司，
鼓起莫名的勇氣，
沒有Notebook，帶著幾張紙就去賣產品，
想來好笑，如果我是那個聽簡報的經理，心中應該一堆疑問，
怎麼會有這樣的菜鳥，資訊背景缺乏，專業知識不足，一問就倒，卻還敢來做簡報，
連行頭也亂七八糟，
每一次被考倒，回到公司就拼命找資料，查答案，
一次一次，只知道用好的態度與熱情想辦法彌補專業的不足。
幸運的找到一間願意投資的創投，
悲苦的度過慘賠的第一年，當年營業額3,000元，
痛定思痛，重新定位方向，重新規劃產品，並且落實分工，
我朝向專職專業的業務工作努力，
吸收所有的經驗與知識，
感謝剛開始前二年所接觸的每一個客戶，
感謝每一個不厭其煩告訴我其他公司業務都會做什麼的客戶窗口，
也謝謝那些嚴厲的要求我們的客戶們，
第二年開始，繹宇賺錢了，
接下來的每一年，不論外界景氣如何變化，
繹宇都能穩定的成長。
九年了，
累積了超過3,000個聯絡窗口，
也謝謝大家不嫌棄的如此信任我，
身在業務的這個角色，
不敢說我做到讓所有客戶滿意，
但是從與大家的互動中，感受到哪種被信任、被依賴、被支持的點滴，
其實心中是滿滿的感動與感謝！
有趣的是後期的許多客戶會問Wallace是哪間學校的資訊科系畢業？
我知道九年的努力沒有白費。
九年了，
為何要離開繹宇？
其實目前的繹宇可說是十分穩定，
即便沒有任何新簽業績，
繹宇還可以穩定的存活至少兩年半，
在這場經濟海嘯中，這是一個相對穩定的環境，
但是我心中知道，
我留在繹宇，對於公司大部分的人而言，是種依賴，是阻礙眾人成長的依賴，
雖然我像個快退休的老頭一樣，天天耳提面命，
然而組織的依賴心已經根深蒂固，
唯有離開，大家才能從『痛』中成長，
繹宇才能迎接下一波成長與豐收，
這是必然的轉型。
同時我也自己知道，
我期待挑戰，九年了，
夜深人靜時，我已經很久沒有那準備迎接挑戰的刺激感，
一切的行為與工作開始僵化，
循著一樣的模式度過每一天，
所以我也要努力的向下一個目標攻頂，
在這個最低迷的市道轉換跑道，
表面上裝的一副無所謂的屌樣，
其實隨著時間的接近，緊張感日益加深，
但是我真的相信這樣對我才是好的，活在緊張中才有勝利的快感，
同時對於我永遠的老東家也是好的，徹底的組織再造，必然有新的活力與氣象。
繹宇的所有戰友伙伴們，
期待大家攻頂後的相見，
只有痛苦才會有痛快的成長，
舒適圈再見了，
另一個九年從新開始，
我要從一個業務新人開始磨練，
降級挑戰，從基本做起，
加油吧！我的好戰友們。
